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管理能力

發(fā)布時間:2016.06.27 作者: 來源: 訪問人數(shù):6860

一、積極傾聽

    在每一級都開展“流程改造對話”,通過迅速實施員工提議來證實他們的價值

二、可視化管理

    建立可視化的工作場所,使問題無處隱藏,便于發(fā)現(xiàn)機會

三、目標一致

    在于支付人力資源、質(zhì)量、速度、低谷期的企業(yè)戰(zhàn)略保持一致的整個價值鏈中,推廣分級衡量指標和目標

四、行動果斷

    根據(jù)一致意見制定決策,并在充分考慮所有選擇后以緊迫意見迅速實施

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